Gizela Ahlgren-Bloom om importregeln: ”Vill ha internationella framgångar”
Intervju

Gizela Ahlgren-Bloom om importregeln: ”Vill ha internationella framgångar”

Publicerad 15 september 2021 18:00 | Senast redigerad 17 september 2021 16:09
Gizela Ahlgren-Bloom har varit sportchef för SDHL sedan strax innan pandemin startade. 
För hockeysverige.se berättar hon om pandemiåret, SDHL:s utveckling samt ligans nya importregeln.
– Det är en hjälp och stöttning för klubbarna att ta ansvar och rekrytera annorlunda mot hur man gjort tidigare, säger SDHL-sportchefen. 

VAXHOLM (Hockeysverige.se)

I början av 2020 anställdeSDHL tidigare landslagsspelaren Gizela Ahlgren-Bloom som sportchefför ligan. Det blev en milt sagt tuff start på nya jobbet dåpandemin slog till med full kraft. Hur har jobbet varit sedan dendagen hon satte sig i sportchefsstolen och vad vill hon och SDHL nåmed utvecklingen av ligan? Hockeysverige.se stämde träff medAhlgren-Bloom på ett café i Vaxholm norr om Stockholm.

– Jagvisste inte riktigt vad jag skulle ha för förväntningar på jobbetnär jag tackade ja. Helt klart ett mål att jobba inom hockeyn igen,kunna påverka och förändra är min drivkraft, säger SDHL:ssportchef samtidigt som solen glittrar mot fjärden utanför fönstretså vi blir lite bländade där inne på caféet. Desktop ad in article Mobile ad in article

Hurblev det?
– Mycket att göra (skratt). Helt klart är detett jättejobb som ska göras. Samtidigt är det ett roligt jobbeftersom jag får vara med på den här resa. Den är faktiskt enresa som SDHL och damhockeyn gör.
– Jag har egentligen baragjort en säsong och kom in precis i slutet av den 2019/20 dåCoronan kom. Jag jobbade egentligen inte alls den säsongen utanslängdes in precis innan finalspelet. Sedan gjorde jag hela förrasäsongen, vilken blev jättespeciell eftersom det var präglat avCorona. Allt handlade egentligen om Corona. Det kändes som att jagjobbade på Folkhälsomyndigheten.
– Det blev därtill mycket,mycket mera jobb än vad jag kan tänka mig att det skulle varitannars. En utmanande och väldigt jobbig säsong. Vi klarade ossigenom den och det känns nu som en mer vanlig säsong även om detfinns lite spår av Corona kvar.
– Framför allt vill jagnu framåt kunna jobba med att utveckla det sportsliga som är minprimära uppgift, men som det inte fanns mycket tid för på grund avcorona.

PANDEMIÅRET

Hur gick era tankar och ert resonemang kringatt ni tvingades att avsluta finalspelet 2020 på grund av pandeminoch ingen mästare kunde utses?
– Det var väldigt ledsamt.Dels var jag glad över att ha fått den anställning jag tänkt attjag ville ha. Nu blev jag anställd av både SDHL och SHL så mintjänst är delad. Att då kastas in i ett finalspel många hade settfram emot där det kom ett beslut från Svenska Ishockeyförbundettillsammans med alla ligor. Samtidigt visste jag hur mycket spelarnasett fram emot finalerna.
– Egentligen var det helahockeysverige som tog det beslutet. Det blev ändå SDHL som varavsändaren. Att då sitta på den positionen jag gjorde var hemsk. Desktop ad in article Mobile ad in article

SM-finalen mellan HV71 och Luleå spelades inte klart.

SM-finalen mellan HV71 och Luleå spelades inte klart.Foto: Simon Eliasson/Bildbyrån

Vad sade HV71 och Luleå om det här beslutet?
– Just där och då var det jättemycket känslor. Det var upprört åtalla håll. Om man sedan såg det i ett större perspektiv tror jagalla förstod eftersom det inte bara var SDHL som stängde ner utandet gjorde i princip hela Sverige och övriga världen. Jag som föredetta spelare kände så fruktansvärt mycket för spelarna.

Enfinal spelades innan landet stängde ner idrotten, hur tänker duidag kring beslutet att ni ändå inte försökte spela klart ellerrent av dela ut guldet till laget som vann första finalmatchen?
– Det är lätt att sitta här idag med facit i hand. Vi kundesäkerligen ha fortsatt, helt klart. Från början var det bäst avfem matcher. Vi kortade ner det till bäst av tre. Det kändes somett bra beslut och vi skulle ha tid för att spela klart.
– Somsagt var, vi hade det inte i våra händer. En pandemi drabbade helavärlden och ingen visste det vi sitter här och vet idag.

Hurlåter din sammanfattning av säsongen 2020/21 sett ur ettligaperspektiv?
– Som sagt var en jättespeciell säsongeftersom den präglades av Corona. Allt handlade om Corona tyvärr.
– Självklart, när spelarna är ute på isen, spelar och gördet dom älskar, då är det hockey man spelar. För spelarna trorjag det var en helt annan känsla än för oss som var på ligan ochtog hand om alla corona-frågor.

Hur var feedbackenkring restriktionerna och arrangemang från klubbarna?
– Jaghade en bra dialog med sportcheferna från egentligen första stundoch genom hela säsongen om hur allt skulle hanteras. Jag fick en brasupport från Abbe (Törsleff) som är säkerhetschef. Han tog heladen delen med verksamhetsprotokoll in till klubbarna.
– Jagfick mycket stöttning och hjälp från Johan Hemlin som ärsportchef på SHL. Han besitter mycket erfarenhet, är otroligtkompetent och jobbat på SHL länge. Utan honom hade det blivit ännutuffare än vad det faktiskt blev men också att jag och min kollega,Angelica Lindeberg, kunde gå samman och hjälpas åt med allting. Desktop ad in article Mobile ad in article

NYA IMPORTREGELN

En stor snackis under flera säsonger är antaletimporter i SDHL-lagen, vart står ligan i det?
– Eftersomdet varit en evig och lång debatt gällande utländska spelare ochinte SDHL tagit i frågan tidigare så var det en av frågorna jagfick till mig direkt då jag började. Det var helt enkelt ingen somhaft tid eller tagit i frågan.
– Jag började kika på vad ochhur kan vi göra för att få till en hemmafostradregel. Vi börjadetitta på fotbollen och basketen som gjort samma resa.
– Nusitter vi här idag och har tillsammans med Svenska Ishockeyförbundetskrivit in en ny regel i tävlingsbestämmelserna som kännsjättebra. I det större perspektivet handlar det om att vi vill hainternationella framgångar. Exempelvis att ha Damkronorna i A-VM.Det är många delar i varför vi tagit fram beslutet.

Närbörjar beslutet gälla och hur ser regeln ut?
– Det börjadegälla vid seriestart säsongen 2021/22 och är, som sagt var,inskrivet i Svenska Ishockeyförbundets tävlingsbestämmelser.
– Du ska ha spelat i en svensk förening i minst tre år från detkalander år spelaren fyllde 15 till och med 21. Om det är 21-22spelare i matchprotokollet måste det var nio hemmafostrade. Om detär 18 till 20 är det åtta. Sedan går det neråt i en trappa.
– Andelen är ganska liten till en början, men vi vill öka denallteftersom. Vi måste också se att det följs och efterlevs avalla klubbar och inte öka på det här för snabbt. Vi vill hitta enbalans. Det är en hjälp och stöttning för klubbarna att ta ansvaroch rekrytera annorlunda mot hur man gjort tidigare.

SDHL-klubbarna vill satsa på fler unga svenska spelare – som MoDos Julia Perjus.

SDHL-klubbarna vill satsa på fler unga svenska spelare – som MoDos Julia Perjus.Foto: Daniel Eriksson/Bildbyrån


Hurhar feedbacken varit från klubbarna?
– Väldigt bra. Jagkan inte se att det varit något annat än positivt. Sedan får viinte glömma att det är en del av SDHL:s strategi så beslutet hartagits tillsammans med klubbarna. Desktop ad in article Mobile ad in article

EKONOMIN

Hur mår SDHLekonomiskt idag?
– Just nu bättre än någonsin, vilket ärkul att säga eftersom det är ett väldigt hårt jobb som liggerbakom.
– Vi har Svenska Spel som precis har gått in med högstaekonomiska resurserna någonsin. Svenska Spel, DHL och Scandic ärhuvudsponsorer. Dessutom har vi Norrlands Guld alkoholfritt somligasponsor.

Vad innebär det konkret förklubbarna?
– Att vi för första gången någonsin kan delaut ekonomiska resurser till klubbarna. Klart att vi vill dra inhuvud-partners och en god ekonomi till ligan, men att faktiskt kunnadela ut penar till klubbarna där vi vet att dom kommer göra en storskillnad är helt klart ett av delmålen.

Vilkaförändringar får vi se i SDHL säsongen 2021/22?
– Attäntligen få ta in publik igen. Även om vi i SDHL inte harfullsatta arenor är publiken som kommer jätteviktig. Här kommer viin på ekonomi igen, att det är jätteviktigt för klubbarna.
– Sedan vet jag som tidigare spelare hur annorlunda och kul det är attspela inför publik. Desktop ad in article Mobile ad in article

Hur jobbar SDHL för att det skakomma mer publik till matcherna?
– Det är i grunden enklubbfråga. Klart att SDHL vill vara där för att stötta ochhjälpa till så det är ett jobb vi gör tillsammans.

Jobbarklubbarna enhetligt i den här frågan?
– I klubbarna serdet väldigt olika ut och är en av SDHL:s absolut störstautmaningar, att vi har klubbar som ligger väldigt långt fram ivissa frågor och långt bak i andra. Vi behöver höja lägstanivånpå det mesta, vilket vi jobbar med enhetligt.

Hur serdu på samarbetet med media?
– Där har vi lite att jobbapå. Både från ligahåll och media. Vi vill få ut positiva sakerom SDHL. Ska jag vara ärlig har det varit ganska mycket negativt.Tillexempel kring importfrågan som vi pratade om tidigare. Nu har vitagit tag i frågan, gjort någonting åt det och börjat en resadär.
– Det har även varit jättemycket negativt kringhjärnskakningar. Att det varit hemskt mycket hjärnskakningar i SDHLoch varit dåligt att vi inte haft förskärningar och så vidare.Där har vi fått in ett kollektivavtal. Det är några av sakerna vicheckat av på vägen.
– Man glömmer lätt att SDHL startade2016 så det är en ung liga. Vi kommer inte kunna göra allt på engång, men vi tar dom här små stegen hela tiden. Desktop ad in article Mobile ad in article

Gizela Ahlgren-Bloom.

Gizela Ahlgren-Bloom.Foto: Ronnie Rönnkvist

Hurser det ut kring just hjärnskakningar i ligan senaste säsongerna?
– Morgan Johansson ledde ”Projekt nollvision” tidigare, vilket ärett av dom viktigaste projekt vi haft. Det roliga med det är attSvenska Ishockeyförbundet, SHL, Hockeyallsvenskan, hockeyettan, SICOoch alla ligor är inblandade.
– Det projektet har avslutats,men vi börjat ett nytt på en gång som heter ”Spelarnassäkerhet”. Det blir ett bredare spektrum och jag tror att det ärjätteviktigt att vi fortsätter jobba tillsammans alla ligor,förbund, SICO… Inte bara koncentrerar oss påhjärnskakningsproblematiken utan ser spelarna säkerhet hur ettstörre perspektiv.
– Vad det gäller antalet hjärnskakningarvar det 2018/19 35 stycken i SDHL. 2019/20 var det 22 stycken. Förrasäsongen hade vi åtta stycken.
– Det har gjorts ett väldigtviktigt arbete och jag tror att det handlar om att vi gått ut medmycket information och tagit tag i frågan mycket mer. Också attklubbarna tagit till sig hur vi jobbar. Många av hjärnskakningarnakom på träningarna tidigare, men klubbarna har tagit till sig ochjobbar annorlunda idag. Nu ska vi försöka hålla oss på den härlåga nivån, vilket blir nästa mål.

Vad hoppas duav säsongen 2021/22?
– Dels att vaccinationen gjort attCorona håller sig borta hela säsongen. Såklart också att vi fårse bra, roliga och tuffa matcher, men också att folk söker sig tillarenorna för att se på SDHL. Det är bra och rolig hockey samtidigtsom det är många intressanta spelare att se, avslutar Gizela Ahlgren-Bloom innan vi går ut på kajen för att ta några bildersamtidigt som färjan över till Rindö glider ut ur hamnen. Desktop ad in article Mobile ad in article


TV: Michelle Löwenhielm tillbaka på mammas gata