”De borde se om sitt eget hus”

Nyman och Sjögren svarar på Leksandskritiken

Det har antytts att de har varit delaktiga i Leksands ekonomiska förfall. Det är något som både Stefan Nyman och Thomas Sjögren värjer sig emot. Nu besvarar de påståendena att de skulle ha haft del i klubbens miljonrullning.
– De borde se om sitt eget hus och lära sig räkna, innan de ger skulden för klubbens dåliga ekonomi till andra än sig själva, säger agenten Thomas Sjögren till hockeysverige.se.

Hockeysverige.se fortsätter i dag sin kartläggning av ekonomin i Leksands IF. Klubben har i mångt och mycket vänt blad i sin verksamhet genom att förändra sin filosofi när det gäller värvningar kontra egen talangförädling. Än i dag lider man emellertid av den tid när pengarna flödade fritt i Siljansklubbens desperata jakt på en plats i elitserien.

I två tidigare intervjuer på hockeysverige.se har ni kunnat läsa hur klubbens vd, Anders Doverskog, ser på framtiden och fått ordföranden Bertil Daniels förklaring till hur det prekära ekonomiska läget i klubben har uppstått.

I den senare intervjun menade Daniels att det rann ut för mycket pengar ur klubben kring transferfönstrens stängning 31 januari. Speciellt säsongen 2009/10 då ”man bara körde på”. Detta var under den period som bland annat Stefan Nyman under en kortare period var verksam i klubben, vilket Daniels påtalade i intervjun.
– Jag kan ta spelarlönerna 2009/10 som exempel. Då hade vi värvningar på sju miljoner kring 31 januari. Inte nog med det, av de där värvningarna var det flera som vi var tvungna att lösa ut. Det är dåligt hanterat. Här får jag också givetvis ta på mig ett ansvar, men flera av värningarna kom ju fem över tolv. Det var Thomas Sjögren, Stefan Nyman och de här som man kunnat läsa om i andra klubbar även efteråt. Vi hade inte kunskapen och lyssnade inte på vilka det var utan bara körde på och i tron av att det här var kanon, sade Bertil Daniels i intervjun med hockeysverige.se förra veckan.

För att fortsätta reda klarhet i hur det kunnat gå så snett i en av Sveriges mest klassiska klubbar bad hockeysverige.se till att börja med Stefan Nyman själv berätta om sin roll i Leksands IF under sin tid i klubben.

Under vilka förutsättningar hamnade du i Leksand?
– Jag blev uppringd av ledningen (vd Håkan Åman och sportchef Patric Kjellberg) och vi träffades i Stockholm för ett möte där de berättade om Leksands situation och att de skulle göra allt för att gå upp i Elitserien. Leksand hade scoutat mig och kommit fram till att jag på en säsong som ansvarig i Södertälje SK klarat av att göra den resa som de hade försökt göra under flera år, och att de ville ha in min kompetens i organisationen.
– Åman och Kjellberg ville att jag skulle hjälpa den sportsliga organisationen och vara med i elitkommittén den resterande delen av säsongen med en option på att stanna ytterligare två år om Leksand skulle gå upp i Elitserien. Mitt krav var att jag inte skulle ta någons jobb.

Vilka blev dina arbetsuppgifter då du var på plats?
– Mina arbetsuppgifter bestod av att vara ett bollplank till den sportsliga ledningen, framför allt tränarna och att scouta och ta fram information om motståndarlagen i kvalserien.

”Har aldrig skrivit under något spelaravtal”
Leif Strömberg, dåvarande tränare i Leksand berättar för hockeysverige.se om sitt samarbete med Stefan Nyman i klubben:
– Jag hade ingenting att göra med att Stefan Nyman kom till Leksand. Jag har heller ingenting att anmärka på vad det gäller jobbet han gjorde åt oss. Han var tillsatt att scouta våra motståndare. I det jobbet gick Nyman verkligen ”all in” och gjorde ett förbannat bra jobb.

Stefan Nyman, det värvades flera kostsamma spelare under din period i klubben. Hur delaktig var du i de värvningarna?
– Eftersom jag skrev på mitt avtal så sent som den 11 januari, så var den processen redan i full gång.
– När jag kom till Leksand hade vi ett möte där ledningen och tränarna (Leif Strömberg och Christer Olsson) var närvarande. Håkan Åman och Patric Kjellberg förklarade då att de ville förstärka laget inför kvalserien och vilka spelare klubben siktade in sig på och hoppades kunna få innan 31 januari.
– Jag svarade på frågorna som jag fick rörande spelare. Jag har aldrig någonsin skrivit under något spelaravtal i Leksands IF.

Var du själv delaktig i att Leksand valde ett nära samarbete med just agenten Thomas Sjögren?
– Nej, över huvud taget inte. Han hade redan några spelare i Leksand och jag uppfattade det som att Håkan Åman och Patric Kjellberg hade en väldigt bra relation till honom.

Hade du någon ekonomisk vinning eller drev bolag tillsammans med Thomas Sjögren eller någon annan agent under din period i klubben?
– Jag har aldrig drivit bolag eller haft någon ekonomisk vinning av att samarbeta med någon agent över huvud taget.

”Agent eller konsult – you name it”
Hockeysverige.se fick även en pratstund med spelaragenten Thomas Sjögren, som också nämndes av Bertil Daniels i den tidigare intervjun. Han är missnöjd med att ha utmålats som delaktig till Leksands dåliga ekonomi.
– Av de 110 spelare som har kommit och gått i Leksand under de senaste 4-5 åren har jag representerat fem stycken, varav en var kapten i laget.
– Tre av dem kom till Leksands IF under säsongen 2009/10 (Antti Hulkkonen, Jussi Pesonen och Tony Virta). Av 16 utköpta spelare eller ledare, så har jag haft två. Lite perspektiv, sans och balans vore välkommet, säger Thomas Sjögren.

Vilken roll hade du i Leksand vid den här tidpunkten?
– Jag hade just startat min konsultfirma, och inte valt någon enskild inriktning till 100 procent. Agent eller konsult – you name it.
– Får du en bra relation till sportchefen i en klubb kan du ibland bli ett bollplank åt dem. Så var det i Leksand under den månaden jag var där och hjälpte till. Jag hade en mycket bra relation till klubbens vd Håkan Åman och sportchefen Patric Kjellberg. Två personer som ville klubben väl och som verkligen brann för att ta upp Leksand i elitserien igen.
– Bertil Daniels har jag bara träffat vid ett tillfälle och det var i samband med den tionde och sista kvalmatchen den säsongen. Då tackade Daniels mig personligen för allt jag hade gjort för Leksand. Det hör också till saken att Leksand bara var en match från att gå upp i elitserien den säsongen. Hade man bara slagit Växjö så hade man spelat där säsongen 2010/11, så nära har man inte varit de andra fem åren.

”Borde lära sig räkna”
Thomas Sjögren är upprörd över Bertil Daniels uttalande om att han om Stefan Nyman skulle ha bidragit till att Leksand värvade spelare för sju miljoner kronor i samband med transferfönstrets stängning den 31 januari 2010.
– När jag läser vad Bertil Daniels säger i intervjun med hockeysverige.se kan man undra hur det kommer sig att just mitt och Stefan Nymans namn kommer upp. Det är klart, jag har förhandlat hårt och försvarat mina spelare och deras rättigheter när klubben, deras nya sportchefer och ledare kommit in i strid ström och velat bli av med spelares gällande avtal.
– Mats Aspemo (tidigare tillförordnade vd i Leksands IF) har sagt till Dalarnas Tidningar att klubben har haft ett underskott på mellan 15-20 miljoner per år. Då borde de se om sitt eget hus och lära sig räkna, innan de ger skulden för klubbens dåliga ekonomi till andra än sig själva.

Fotnot: I februari 2011 publicerade Dalarnas Tidningar en stor kartläggning av den massiva spelromsättningen i Leksands IF, en spelaromsättning som ligger till grund för det prekära ekonomiska läge som klubben befinner sig i idag.

Utdrag från Dalarnas Tidningar via Idrottens Affärer:
”Det är Mats Aspemo, tillförordnad vd i Leksands IF, som avslöjar att de fem senaste årens försök att ta steget upp till elitserien har årligen resulterat i 15-20 miljoner kronor i underskott.
Han är tillfällig vd och hoppade in så sent som i september 2010 när Håkan Åman tog sitt och lämnade kansliet. Om han fick sparken eller gick självmant är inte klarlagt. I mars 2006 blev han vd efter Leksandsikonen Jonas Bergqvist. Åman är den som ytterst vet mest om alla affärsturer under fyra år.
Mats Aspemo har suttit två år i styrelsen, är civilekonom, och torde ha insett allvaret i ekonomin när han fick frågan om att hoppa in i september 2010. Han vågade säga ja.
Han har använt de här månaderna till att analysera siffror. Den förre chefen på ett av företagen som tillhör klubbens största mecenat, Per-Olof Ejendal, har diskuterat med några få utvalda och format ett handlingsprogram. Nu vill Mats Aspemo att alla ska känna till sanningen för att också ska inse allvaret.
Han bekräftar att den här säsongen (11/12) kommer att sluta med ett kraftigt minus. Förhoppningsvis stannar det runt 10 miljoner kronor. En tröst är att det underskottet är något mindre än de föregående åren, men likväl uruselt, och det hjälper inte att man har dragit i handbromsen.
110 spelare har passerat, provat ut den vitblå dressen och många valde eller tvingades snart lämna tillbaka den. Under drygt fyra säsonger har 16 personer, såväl spelare som ledare, blivit utköpta och det har kostat klubben 12 miljoner kronor. Med allt vad det har inneburit i dubbla kostnader och utbetalningar till personer som inte längre var i klubbens tjänst.”

Text: Ronnie Rönnkvist