Tränarens betyg – till själv: “Underkänt”

AIK har inte tagit en trepoängare i Hockeyallsvenskan på över en månad och har tappat mark i tabelltoppen.
Tränaren Markus Åkerblom har blivit mer och mer ifrågasatt – och är tydlig med sitt eget betyg till sina prestationer.
– Den går väl hand i hand med lagets prestationer, så då blir betyget underkänt, säger han till hockeysverige.se.

Black Friday på Hockeysverige! 
Passa på – just nu får du ett årsabonnemang för endast 399 kr (ord. pris 659 kr).

AIK har svajat betänkligt under inledningen av säsongen. Just nu åtta och laget börjar tappa mark till topp sex. I skrivande stund är det sju poäng upp till sexan Mora. Ny coach för AIK den här säsongen är tidigare coachen i landslaget och elitseriespelaren, Markus Åkerblom.

– Jag tycker att det har varit svajigt. Vi har inte hittat den här stabiliteten och identiteten vi vill ha säger Markus Åkerblom till hockeysverige.se.

När hockeysverige.se pratade med Fredrik Söderström om hur han ser på den här säsongens AIK så upplevde han en saknad av struktur i spelet, något Markus Åkerblom inte håller med om.

– Nej, det håller jag inte med om. Jag tycker att vi har en bra struktur. När jag tittar på det sätt vi vill spela och det sätt vi spelar tycker jag att vi följer strukturen på ett bra sätt.
– Däremot tycker jag att vi är dåliga på att ta betalt för den struktur vi spelar i. Vi har svårt att ta spelet till nästa steg. Vi gör många saker rätt, men i sista delen av spelet tycker jag inte att vi tar betalt riktigt som jag önskar att vi ska göra.
– Det kan till exempel vara en forecheck där vi ligger bra i positioner, men tre, fyra sista metrarna glider man, vilket gör att man blir sen in i situationen i stället för att göra det vi ska göra och ta betalt för det.

“Det finns inga kollisioner i AIK”

Hur kan det bli så här?
– Nu var detta ett exempel på en situation. Saken är den att vi ställer kravet på våra spelare att läsa situationen och göra en bedömning. Där kan bedömningen bli fel. Då behöver jag bli tydligare i min kravställan mot spelarna så att situationer löses inom ramen för det vi kommit överens om. Där har jag ännu inte lyckats till 100 procent.
– På så sätt kan jag hålla med ”Freddan” om att strukturen inte ser ut som vi vill ha den. Att vi inte utfört den riktigt som vi ska göra.

Indirekt ifrågasatte Fredrik Söderström om spelarna verkligen gjorde det dom var ditsatta för att göra.

– Jag får intrycket av att ledarskapet kolliderar lite med vad dom här spelarna faktiskt vill, sade Söderström.

Åkerblom svarar:

– Det finns inga kollisioner i AIK, men en jäkla driv att spela för Gnaget. Det leder i ibland till en oönskad överambition och att vi inte utför det så som det ska göras. Jag tycker att vi har en struktur som ser bra ut. Däremot gör vi det inte hela tiden och alltid.

Ingen skillnad från Schweiz och Sverige

Hur har omställningen varit för dig personligen att komma till Sverige och coacha efter två säsonger i Schweiz?
 – Det kanske låter märkligt, men det är egentligen ingen skillnad. Samma arbetsuppgifter och jobb som ska göras. Skillnaden är att det är olika människor, en annan grupp och tröjfärg. I övrigt är det samma jobb som ska göras.
– Sedan är såklart annorlunda att vara hemma i Sverige och göra saker och ting på svenska jämfört med Schweiz där man inte förstår halva språket och ska göra det på engelska. På både gott och ont naturligtvis. Det är egentligen bara språket som är själva skillnaden.

AIK är en förening med hög kravställan från fans och även organisationen, hur har första tiden varit som tränare i klubben?
– Jag vet inte om jag reflekterat så mycket över det. Det finns en kultur i AIK som tidigare tränare har satt eftersom dom varit här under en så pass långt tid, fyra år.
Klart att vissa delar av den kulturen behöver vi göra om eftersom vi är annorlunda människor. Det tar lite tid att göra det. Nu är inte det någon ursäkt utan en förklaring.
– Jag tycker att jag kommit till en bra kultur med ett bra drag. AIK står för någonting och är väldigt starka i det klubben står för. Jag har egentligen ingen annan åsikt än att jag trivs väldigt bra och tycker det är jäkligt kul att jobba i AIK.

Och med att bo i Stockholm?
– Jag trivs bra och tycker att det är en fantastisk stad att bo i. Jag trivs också väldigt bra med människorna både i och runt klubben.

“Finns saker jag hade kunnat göra annorlunda”

Vad krävs det av AIK om ni ska klättra upp till topp sex?
– Då är vi tillbaka till det här med att hitta ett lugn och lita på det vi gör över tid, hjälpas åt och samtidigt höja krav nivån på varandra. Där tycker jag att det brustit. Det får jag naturligtvis ta på mig som ansvarig för verksamheten.
– Sen att få alla friska, hela och tillbaka i spel är naturligtvis också en del i för att få oss att klättra uppåt.
– Vi behöver också tid att för att få allt att sitta. Man kanske tycker att det ska sitta efter 20 omgångar. Så gör det inte, men vi kommer enträget jobba vidare och vara tydliga i det sättet vi vill spela på.

Behövs det justeringar i lagbygget eller känner ni er trygga med den trupp ni har?
– Nej, jag har full tillit till det här laget. Vi har en bra balans, många goda egenskaper och karaktärer. 

Hur tänker du kring din personliga prestation så här långt?
– Den går väl hand i hand med lagets prestationer, så då blir betyget underkänt.
– Klart att det finns saker jag hade kunnat göra annorlunda, men det finns saker som jag gjort bra också.
– Jag och hela staben jobbar stenhårt varje dag och vrider och vänder på allt, är helt övertygad att komma hitta rätt och klättra uppåt tillsammans med detta gäng, avslutar Markus Åkerblom.